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私营中小企业选择劳务外包公司应注意什么

发布时间:2019-07-25 17:37:09 来源:http://www.qxk23.com/ 点击次数:106 作者:天津劳务派遣公司
            通过劳务外包,企业可以借助外部资源,大幅度提高自身的人力资源管理水平,注重企业扩张,提高市场竞争力。当然,人力资源外包也存在风险,特别是对制度不完善的民营中小企业来说,如果处理不当,不仅会给人力资源管理带来一些混乱,而且还会带来新的问题。如何选择合适的劳务外包公司呢?接下来天津劳务外包公司就给大家介绍一下。
            当私营中小企业选择做外包时,应注意以下四点:
 
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            1、功能选择外包
            人力资源工作,包括工作需求分析、人才招聘、人才培养、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等。其中许多是人力资源的基本事务,可以完全外包。它涉及上海鲁苏精密机电有限公司、员工关系、绩效考核等,是企业核心竞争力的事务,即战略工作,不易外包。
            2、选择合适的外包服务机构
            在确定哪些功能可以外包后,我们需要选择劳务外包公司。而他们的服务直接决定了未来企业管理的质量,更可能是民营中小企业的生死存亡。天津劳务外包公司认为,企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉,特别是可持续服务能力。当然,首先要考虑服务的价格,其次是服务组织的信誉和质量。它将对完成外包工作乃至整个企业的正常发展起到决定性的作用。
            3、对外包过程的沟通给予高度关注
            企业人力资源外包绝对不是外包所有事务。选择外包的功能是首要任务。然后,通过了解外包服务组织的选择,我们必须注意与他们的沟通。特别是在外包过程中,高层管理人员必须进行干预。并保持及时沟通。
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            4、外包后企业人力资源战略规划
            在企业将部分职能外包后,人力资源将更多地参与战略性人力资源工作,原有职能将逐步转变为企业的战略部门。企业将越来越多地参与企业战略的发展,拓展业务活动,引领企业的变革。同时,承担员工宣传和倡导的角色,负责企业社会责任,负责员工绩效和上海鲁苏精密机电有限公司。因此,天津劳务外包公司认为,人力资源或管理人员也应逐步从行政物流中心向商务中心、成员企业的学习组织者、教育代理、高级管理顾问、管理功能专家和变革倡导者转变战略转变。
 
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